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  • 热点关键词:企业商务调(diào)查 | 竞争对手调查 | 企业综合诊断 | 企业债(zhài)权调查(chá) | 
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    企(qǐ)业商(shāng)务(wù)调查(chá)
    Pinkerton, Changsha

    竞争对(duì)手调查:

    · 竞争对手调查旨在协助我们(men)的客户

    · 了解竞(jìng)争对手(shǒu)综合情(qíng)况

    · 获取竞争(zhēng)对手一(yī)手情(qíng)报

    · 发掘(jué)竞(jìng)争对手的发展模式和发展策略

    · 研究竞争对手的核心竞争力

    · 分析对手与自身的相对(duì)竞争优势及劣势

    · 制定市场发(fā)展(zhǎn)策略


    竞争(zhēng)对手调查:

    · 竞争对(duì)手历史变更(gèng)情况及重大新闻

    · 竞争对手投资方介绍(shào)

    · 竞争(zhēng)对手组(zǔ)织结构,管理层(céng)介绍,内(nèi)部运营机制调(diào)查

    · 竞争对手生产情况调查 ( 生产能力、生产(chǎn)设备调(diào)查 )

    · 竞争对手(shǒu)经营情(qíng)况调查 ( 供(gòng)应情(qíng)况、销售(shòu)情况调查 )

    · 竞争对手财(cái)务状况调查

    · 竞争对手相(xiàng)对(duì)竞争力调查


    竞争对手调查
    Pinkerton, Changsha

    一(yī)、搜集(jí)竞(jìng)争对(duì)手信息

    专业人(rén)员在(zài)合法(fǎ)的前提下,通过不(bú)同管道近距离对被调查对象进行深入、客观(guān)的信息搜集,从中(zhōng)立的角度(dù)进行专业的分析,研究出竞争(zhēng)对手的现状和趋势,为客户全面深(shēn)入的了解竞争对手的情况,制定适时(shí)的商业竞争策略提供切实的依据(jù)。


    二、竞争对手(shǒu)调查(chá)内容

    基本(běn)情(qíng)况:公司历史、注册情况(kuàng)、经营范围

    生(shēng)产(chǎn)情况:生产流程、成(chéng)本控(kòng)制、材料采购

    研(yán)发(fā)情况:技术引进(jìn)、开发情况、技术骨(gǔ)干

    营(yíng)销情况:营销策略、价(jià)格体(tǐ)系、促销推广(guǎng)

    组织架构:部门设置、薪(xīn)酬(chóu)情况、人员架构

    财务状(zhuàng)况:资产负债(zhài)表、损益表、财务分析

    专业评述:优势分(fèn)析(xī)、劣势分析、综合评述


    三、客户指定(dìng)优势:

    通过实地调查了解被调查企业(yè)的真实(shí)信息

    通过不同的途径获取被调查的(de)内部(bù)情(qíng)报

    通过专业的分(fèn)析评估被调查的整体实(shí)力


    分(fèn)离"二奶(nǎi)"
    Pinkerton, Changsha

    本部拥有一(yī)批经验丰富(fù),胆大心细,观念超(chāo)新的专(zhuān)职追债(zhài)队伍,从事(shì)寻找失踪(zōng)、逃逸的企业或个人,调查债务人的隐蔽资产或(huò)已(yǐ)转移的存款(kuǎn)。

    本(běn)部(bù)软硬件成熟,具有高(gāo)效(xiào)、诚(chéng)信、准确(què)的特点。同时配有(yǒu)公、检、法(fǎ)方面(miàn)的合法人员配合工作。本部由职业化的复合型精英(yīng)组成。


    "小三"劝退
    Pinkerton, Changsha

    1、对员工进行(háng)雇前调(diào)查,了解(jiě)其(qí)品(pǐn)行(háng)、能力(lì)、教育(yù)、从(cóng)业情况(kuàng)和(hé)社会(huì)关系等背景况。

    2、调查特定雇员(yuán)在工作期间、业余时间的活动、行为和交往情况,特定情况下(xià)的职(zhí)业表现,外部来往(wǎng)等。

    3、调查(chá)推销员、驻(zhù)外(wài)代表(biǎo)的工作和生活情况,如工作态度(dù)和效率,生活和娱乐的花费,是否为公(gōng)司事业(yè)尽职尽责,道德与品质等。

    4、对内部(bù)职工盗窃、破坏、违纪违(wéi)法事件、案件进行调查并侦破。

    5、对公司高级管理人员及重要内(nèi)晋(jìn)职晋(jìn)级人员进行调查,了(le)解其能力、品行、贡献、培养与使(shǐ)用价值(zhí)、忠诚与(yǔ)信(xìn)誉等情况。

    6、接收(shōu)公司委托,对(duì)职业经理人、公司高层(céng)、销售部门、采购部门人员、财务部门员工、企业内部员工进(jìn)行秘密调查和背景调查(chá)。

    7、对员工存在飞单及(jí)员工忠诚度调查(chá),对飞(fēi)单的(de)对方公司及相关人员进行报(bào)告,最大限度的(de)防(fáng)范客户(hù)的损失。

    8、对内部职员的贪污受贿、盗窃、内(nèi)外(wài)勾结(jié)行为调查,并追(zhuī)查赃款赃物的藏匿地点,追(zhuī)查行(háng)贿的对方公司和人,调查(chá)和评估造成的损失(shī),协助(zhù)客户进(jìn)入相关司法流程。

    9、泄漏商业(yè)机密事件的调查和取证,对相(xiàng)关的核心(xīn)人(rén)员进行(háng)监控(kòng)调查(chá)等。 


    企业资信调查(chá)
    Pinkerton, Changsha

    在现今(jīn)社(shè)会中,诚信在(zài)我们(men)心目中的地(dì)位,已(yǐ)经举足轻重。或个人交往经营中(zhōng),信(xìn)誉(yù)起着主(zhǔ)导(dǎo)地位。有些正(zhèng)是(shì)利用各种手段,把自己包装(zhuāng)得(dé)光鲜亮丽,让人们应(yīng)接不暇,目光只停(tíng)留在表(biǎo)面(miàn)上,却(què)忽略了事(shì)物(wù)的本(běn)质,即使(shǐ)有所顾虑,也碍于“哥们(men)”面(miàn)子难于启齿。或是(shì)随(suí)着酒桌(zhuō)饭席上,让对方(fāng)的“知心”话而(ér)使警惕性(xìng)烟消云散。但(dàn)最终(zhōng)结(jié)果不外乎二种,或(huò)皆大(dà)欢喜,或上当受骗。近几年这样的各种欺诈(zhà)案,屡屡出现,还有上升之势。把(bǎ)企业投资风险降到最低点,企业资信调查方显其英(yīng)雄本色,让您在事实面前(qián)放(fàng)心、安(ān)心(xīn)的选择投资。

    本(běn)公司是专业从事企业信用调(diào)查服(fú)务和商业(yè)信用风险管理的咨询服务机构品牌之(zhī)一。通(tōng)过多(duō)年的努力,我们在中国国内(nèi)和(hé)全球主要的(de)贸易国均建立了完善的(de)调查(chá)网络和高效的资讯获取(qǔ)渠道,努力(lì)地加强信用信息的准确度,进一(yī)步缩短了服务周期。我们致力于成为中国(guó)一流的信用信息服务供应商,期盼着通(tōng)过我们的(de)努力将客户的商业(yè)风险降(jiàng)至最低。

    资(zī)信调查内容(róng)

    1、注册状况

    包(bāo)括:名称、地址电(diàn)话及经营范围、注册成(chéng)立日(rì)期、注册号码和资金等(děng)

    2、财务状况

    包括:银行往来(lái)、开户行及公、私账号,还可根据资产负债表、损(sǔn)益表(biǎo)来进行财产比率分(fèn)析。

    3、高(gāo)层

    包括:法(fǎ)人、董(dǒng)事(shì),权力机构组(zǔ)成人员姓(xìng)名及关系,背景资料及(jí)个(gè)人简(jiǎn)历分析。

    4、经营状况(kuàng)

    包(bāo)括(kuò):主营项目、合作商资料(liào)收(shōu)集、商业信誉及(jí)员工状(zhuàng)况、办公环境等。

    5、整体分析

    我们将在获取详细(xì)信息后,在真实状态下进行经营、财(cái)务状况分析及企(qǐ)业信用风险(xiǎn)分析(xī)等(děng)。

    保密承诺

    我拥有完善(shàn)的保(bǎo)密制度(dù),员(yuán)工也均(jun1)受到(dào)严格保密(mì)训练(liàn)。在调(diào)查过程(chéng)中(zhōng),我们(men)向您承诺:坚决不向(xiàng)第三方透露(lù)任何有关(guān)委托方信息,并保证我们收(shōu)集到(dào)相关信(xìn)息的(de)客观、真实(shí)性,维(wéi)护委托方权益。(本公司承诺(nuò)任何信息资料通过正(zhèng)规(guī)途径获(huò)得,不触犯法律准(zhǔn)绳)


    企业打假维权
    Pinkerton, Changsha

    1、接受委托调(diào)查假(jiǎ)货窝(wō)点

    2、调查假货销(xiāo)售流(liú)通渠(qú)道(dào)

    3、协助企业(yè)和(hé)工商打假(jiǎ)

    4、代(dài)理(lǐ)各类(lèi)房地产维权

    5、代(dài)理(lǐ)各类消费维权

    6、代理(lǐ)各类医疗(liáo)纠纷维权

    我(wǒ)国正(zhèng)式实施《消费者权益保(bǎo)护法(fǎ)》至(zhì)今已整整10年了。如今要问(wèn)中国(guó)百姓最关注哪几部(bù)法律(lǜ)?《民法(fǎ)》、《民事诉讼(sòng)法》和《消费者权益保护法》肯定名(míng)列其中。10年来(lái),政(zhèng)府有(yǒu)关部门报告(gào)都(dōu)说打假成绩(jì)年年卓著,可是,实际市(shì)场上的假(jiǎ)冒伪劣却不见少,假(jiǎ)冒伪劣在市场经济的(de)发(fā)展与繁(fán)荣过程中,始(shǐ)终是一股浊流。严(yán)刑峻法(fǎ)也没有阻断它们的生存。毫无疑问,在此(cǐ)类调(diào)查中最主(zhǔ)要的(de)就是要找到制假者的工厂(chǎng)(源头),然后才(cái)能(néng)对其给予致(zhì)命的(de)打击!

    凭借长期(qī)构建、分布广(guǎng)泛的线人网络,在发现制假者的线索后,选(xuǎn)派精干调查人员组成专案组赶赴(fù)目标所在(zài)地区。经过一系列内查外调,可以(yǐ)取得目标(biāo)工厂制售(shòu)假冒品牌产品的有(yǒu)力证据!随后在客(kè)户公(gōng)司代表(biǎo)的参与下,请示公(gōng)安(ān)、工(gōng)商部门对制假(jiǎ)工厂(chǎng)进(jìn)行迅雷不及掩耳的打击(jī),查获假货成(chéng)品(pǐn),没收(shōu)有(yǒu)关制(zhì)假设备及原(yuán)料,追究有关责任人的刑事责(zé)任。 打假的基本环(huán)节:

    第一步(bù):调查(chá)取证,最(zuì)后确定核实环节;

    第二步:联络执法部门(mén),现场打击与(yǔ)成果点验;

    我部拥有一批打假专家,凭借训练(liàn)有素的资深调(diào)查(chá)团队,利用高科技的专业设备,在全国(guó)建立了(le)强(qiáng)有力的(de)调查网络,我们(men)硬件成(chéng)熟、经验丰富,将切实根(gēn)据您的需求,量身(shēn)定制(zhì)真(zhēn)正属(shǔ)于您的解决方案。公司与各地(dì)行政执(zhí)法(fǎ)部门及新(xīn)闻媒(méi)体建立了良好的合作关系,以假货(huò)窝(wō)点(diǎn)侦察和(hé)市场调查为主的(de)专业打假队(duì)伍(wǔ),在社(shè)会(huì)和同(tóng)行业(yè)中(zhōng)拥(yōng)有较高的声誉。几年(nián)来(lái)我们配合全(quán)国各地(dì)公安、工商、技监、药监(jiān)等行政执法部门打掉生产、销售假冒侵权产品的(de)工厂、窝点、仓库数十个,代理索赔诉(sù)讼数十余起(qǐ),为合作(zuò)企业挽回经济损失数亿元

    我部(bù)接受国(guó)内、外企(qǐ)业的委托,调查合作企(qǐ)业所属产品被(bèi)侵(qīn)权、假冒的情(qíng)况和侦查制假窝点,以及对假(jiǎ)冒产品的市场封杀,对假冒产品的(de)生产及销售情况进行调查取证,协助政府(fǔ)执法部门共同为合作企(qǐ)业进行打假。如果(guǒ)贵公司有(yǒu)这方面的需要委(wěi)托我们,我们将倍感荣幸,我们将(jiāng)尽自己最大(dà)的(de)努力,做好前(qián)期调查取证工作,然后积极配合政府各执法部门,对贵公司的合法权益进(jìn)行保(bǎo)护。 附:国家(jiā)质量技(jì)术监督检验检(jiǎn)疫总局规定14种商品为伪劣(liè)商品分别是

    1. 失效、变质的

    2. 危及安全和人身健康(kāng)的

    3. 所标明的(de)指标与实际(jì)不符的

    4. 冒(mào)用优(yōu)质或认证标(biāo)志和伪造许可证(zhèng)标志的

    5. 掺杂使(shǐ)假、以假充真或以旧充新的

    6. 国家有(yǒu)关法律、法(fǎ)规明确规定禁止生产、销售的

    7. 无产(chǎn)品合格证或无(wú)有关单位销(xiāo)售证(zhèng)明的

    8. 未标明商品名称、生产(chǎn)者、产地(dì)、生产日期(qī)、保质期的

    9. 即时使用而未标失效时间的

    10. 实施生产许(xǔ)可证(zhèng)管(guǎn)理而未标明许可证编号(hào)、有(yǒu)效日(rì)期的

    11. 按有关规定应用中文(wén)标明规格(gé)、等级主要技术指标(biāo)或成分、含量而未标明(míng)的

    12. 属(shǔ)处理(lǐ)品而未在商品或(huò)包装的显著部(bù)位标明(míng)处理品字样的

    13. 剧毒(dú)、易燃等危险品(pǐn)而没有标明的

    14. 未注明商品的有关知识和使用说明(míng)的


    企业资产评估
    Pinkerton, Changsha

    资产评估(gū),即资产价值形态的评估。是指专门的中介机构或专门评估人员,遵循法定(dìng)或公允的(de)标准和程序,运用科学的方法,以货(huò)币作为计(jì)算权益的统(tǒng)一尺度,对在(zài)一定时点上的资(zī)产进行(háng)评定估算的行为。资产评估就是对(duì)资产(chǎn)重(chóng)新估价的过程,是一种动态性、市场化活动,具有不确(què)定性的特(tè)点,其评定价格也是(shì)一种模拟价格。   

    1、承包、租(zū)赁经营的资产评估,目的是为了评价企(qǐ)业或经营者的(de)经营业(yè)绩;   

    2、联营、股份经营(yíng)、中外合(hé)资合作经营的资产评估,目的(de)是为了资(zī)产(chǎn)现(xiàn)值(zhí)来确定参与投资各方合理的权益(yì);

    3、资产拍卖(mài)、转让、破产清算(suàn)的资产评估,目的是确定资产拍卖的底价(jià);   

    4、抵(dǐ)押贷款、经济担(dān)保(bǎo)的资产评估,目的是测定企业的资产现值,取(qǔ)得信用;   

    5、纳税的资产评(píng)估,目的是为了(le)确定(dìng)应纳(nà)税额。


    企(qǐ)业盗窃(qiè)调查
    Pinkerton, Changsha

        如(rú)果企(qǐ)业达到一定(dìng)规模,就可能形成(chéng)一(yī)个类似于社区的社会结构,那么企业中就必要也会充斥着各种各样的员(yuán)工(gōng),经常也会有来自各方的人员造访(fǎng)。这个时(shí)候,防(fáng)盗就成了一项不容忽视的课题,而(ér)发生(shēng)盗窃之(zhī)后的调查也(yě)显得(dé)至关重要,尤(yóu)其是当这个盗窃还涉及到公(gōng)司(sī)技术机密的时候,就(jiù)更(gèng)是非(fēi)查(chá)不(bú)可(kě)了。

        1、防盗系统以及人员(yuán)监察;

        2、为企业提供有关防盗的培训及技(jì)术支持;

        3、为企业锁定(dìng)盗窃者,协助有关单位,追回被(bèi)盗窃的物质(zhì)。

        长沙乐鱼在线和平克顿(dùn)法律咨(zī)询有限(xiàn)责(zé)任(rèn)公(gōng)司为企业提供防盗技术咨询以及盗窃后的(de)调(diào)查和追回。


    企业债(zhài)权调查
    Pinkerton, Changsha

    由于经济(jì)大潮(cháo)的(de)兴起,现(xiàn)在的生(shēng)意场合多了起来,其目的都是为了赚些钱(qián),但是(shì),由于种种(zhǒng)原(yuán)因,形成了很多三角或(huò)者多角的债务,甚至由于某些企业(yè)和(hé)个人行为素质(zhì)不高(gāo),形(xíng)成了恶意欠债,一般的恶意欠债都是(shì)钱到(dào)手(shǒu)后,或者远(yuǎn)走高飞,或者长时间(jiān)的(de)拖(tuō)欠,使企(qǐ)业或个(gè)人蒙受(shòu)重大损失(shī)。甚至因资金不(bú)能正常周转(zhuǎn),使企业倒闭。   

    面对以上种(zhǒng)种情(qíng)况,使得信誉下降,连最起(qǐ)码(mǎ)的互相信任都没有,往往因此(cǐ)而(ér)让企业和个人失去很多(duō)合作的机会,长时间(jiān)以来形成(chéng)所谓的“生意难(nán)做”就是害怕被合(hé)作方欺骗(piàn),在一次蒙受损失。但同时也失去一(yī)次很好的(de)合作机会。   

    债(zhài)务清欠部主要是为(wéi)企(qǐ)业,个人清(qīng)理相关的债务活动,只要委托方在(zài)债(zhài)权上和(hé)被调查方没有其他纠纷(fēn)加上债(zhài)务方有一定的(de)偿还能力,我(wǒ)们就(jiù)可以为您服务,帮助您得(dé)到您应的(de)到(dào)的财(cái)产。

    目前,深(shēn)港福尔摩斯公司可以通过各方(fāng)面的关系和手段(duàn)为您处(chù)理一些因地(dì)方保护主义或者地方势力而造成的呆(dāi)死帐,使您的资(zī)金得(dé)到(dào)真正的流通,也使您的利益得(dé)到真正的(de)保护。

    服务(wù)方(fāng)式:

    1.非诉追债(zhài)

    非诉(sù)追(zhuī)债是不进行(háng)法律诉讼,由我(wǒ)们专业的追债机构及其专业商帐追收(shōu)师依托专门的追债技术和追(zhuī)债方法进(jìn)行追讨债务的(de)业务(wù)。非诉追债简单,成本低、效率高。非诉(sù)追债(zhài)有时可以解决(jué)一(yī)些用法律手段或其他(tā)手段无法追回的特殊的疑难债务。

    2.法律诉讼

    法律诉讼是在一(yī)些(xiē)具备(bèi)诉讼条件的债务纠纷中,由(yóu)我们专业的律(lǜ)师帮(bāng)助债权(quán)人通(tōng)过起(qǐ)诉或寻求仲裁来追讨债务(wù)的方法。是一般债(zhài)权人常用的(de)追债(zhài)方(fāng)法(fǎ)。

    3.委托(tuō)收款

    委托收款主要适用于跨(kuà)地区的异地收款,我们依托遍布(bù)我国的分公司业务网络开展委托清收债(zhài)款的服务,可以减(jiǎn)少债(zhài)权(quán)人(rén)的人工成本,差旅费用、诉讼难度等(děng),克服因不熟(shú)悉当地(dì)情(qíng)况而对债务(wù)无法进行监(jiān)管等不利(lì)因素,提高收款效(xiào)率,减少收(shōu)款成本。

    4.诉后(hòu)执(zhí)行

    随着市场经济规模的扩(kuò)大化,个人、企业间往来(lái)越来越频(pín)繁(fán),债务(wù)纠纷也随之为您(nín)及您的企业(yè)带(dài)来许多(duō)困扰(rǎo)。本公司针对债务人在诉讼之后,执行之(zhī)前及执(zhí)行过程中转移(yí)财产,毁(huǐ)来证据,执行阶段财(cái)产困难等大量问题开展如下业务:

    1. 调查债务人的资产(chǎn)财务状况(法律(lǜ)框(kuàng)架内调查、安全快(kuài)速)

    2. 调查债务人的对外资金往来情况(权威分析报(bào)告)

    3. 落实债务人的隐蔽财务(wù)及存款和投(tóu)资(zī)方(fāng)向

    4. 代理委托人(rén)向公安机关立案(àn)侦查

    5. 代理委托人的法律(lǜ)诉讼及申请强制执行(进行财(cái)产保(bǎo)全(quán)及诉后(hòu)执行(háng))

    6. 接受追讨债务及各类(lèi)委托

    7. 寻找债务人、隐(yǐn)匿财产、末知(zhī)投(tóu)资(各银(yín)行存款、股票、新公(gōng)司、保险、隐私(sī)、合(hé)作经营(yíng)帐号、走向、下落)

    8. 欠条、合(hé)同、协(xié)议生意往(wǎng)来产(chǎn)生的欠款欠物

    9. 高科技设备锁定目标(biāo)人


    企(qǐ)业综合(hé)诊断
    Pinkerton, Changsha

    企业的经(jīng)营管理在于企业各个职能(néng)模块的运作的(de)协(xié)调与齐头(tóu)并进,决定(dìng)企业经营成绩(jì)的往往在(zài)于(yú)企业管理的薄(báo)弱环节和优(yōu)势环节,我(wǒ)们企业经营管理(lǐ)网凭借专业的技能和全面的眼光,协助企业分析评估现有的管理体系,用专(zhuān)业的技(jì)术和方法以及经验(yàn)去发现和判断(duàn)企业管理体系(xì)中的缺陷并协助企业进一步的去加以改进和完善。我们企业经营管理(lǐ)网也将和(hé)企(qǐ)业一(yī)起去发现和评估企业的优(yōu)势和核心竞争力(lì),并帮助企业(yè)正确认识企业(yè)的优势和应该(gāi)树立的核心(xīn)竞(jìng)争力,结合企业的(de)现状加以最大(dà)的发挥。使企业的经营管理得以改善,使企业的效(xiào)率和效益(yì)得以提升。

    服务目(mù)标:

    1.协助企业了解当前现况及经营(yíng)优势、弱点,完善管理体系、掌(zhǎng)握正确的企业营运决(jué)策方向(xiàng)。

    2.客观评估企业之各管理机能(néng)水平,预先发现不良(liáng)征兆,及时防患、治疗(liáo),化解经(jīng)营危(wēi)机。

    3.综合(hé)衡(héng)量企业之人、事(shì)、物合理性,提供(gòng)企(qǐ)业永续发展之合理(lǐ)建议。

    服务项(xiàng)目:

    1.企业综合诊断(duàn)

    2.组织结构诊断

    3.经营能力诊断

    4.管(guǎn)理系统(tǒng)诊断

    5.管(guǎn)理制度(dù)诊断

    6.作业(yè)流程诊断

    7.财务(wù)分析(xī)诊断

    8.营运绩效诊断

    9.其(qí)它项目诊断(duàn)


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